בעלי תפקידים בארגונים – מנהלי רכש, קניינים, מנהלים בדרגים מסוימים וכו’ – נדרשים לנהל מו”מ כחלק בלתי נפרד מעבודתם השוטפת. 

היכולת לנהל משא ומתן תוך שמירה על הצרכים הן של הנושא והן של הנותן תוך מקסום התועלות לשני הצדדים ובאווירה של שיתוף פעולה ורצון משותף להצליח, היא קריטית על מנת לסיים כל משא ומתן בהצלחה. 

מטרות הסדנא:

• לפתח ולשפר מודעות כלים וטקטיקות לניהול מו"מ מקצועי ואפקטיבי. 

• הבנה כיצד להשיג את התוצאה הטובה ביותר בתנאים הטובים ביותר - לכל הצדדים.

• שלבים בניהול מוצלח של מו"מ תכנון וניהול כל שלב

היכולת להבין מאפיינים אלו וכיצד הם משפיעים על יכולת המו”מ שלנו פותחת פתח לרכישת תפישה חדשה וארגז כלים פרקטי בניהול אותם מו”מ.

ניתן לגבות סדנת מיומנויות מו”מ בהליך ייעוץ וליווי אישי. 

ניתן להזמין גם במסגרת זמן מצומצמת יותר כהרצאה בת שעה וחצי.

קורס מיומנויות גישור יעניק למשתתפים כלים גישוריים.

במסגרת ההכשרה ירכשו המשתתפים כלים להובלת תהליכים בדרך שמייצרת הסכמה ומונעת קונפליקטים מתוך הבנה כי קונפליקטים ומחלוקות הנם חלק בלתי נפרד מעולמנו האישי והמקצועי, והם מהווים הזדמנות ללמידה, חיזוק מערכת היחסים, לשינוי ולצמיחה.

במהלך ההכשרה המשתתפים ירכשו את עקרונות הגישור, תוך התמקדות והתייחסות לסוגיות ספציפיות מתחום העיסוק של הארגון וכן סדנת עבודה המדמה מקרי אמת ליישוב קונפליקטים בין צוותי עבודה, עובדים וממשקים והקשר שבין ניהול, מנהיגות, יישוב קונפליקטים ואפקטיביות ארגונית.

מטרות הקורס:

• מתן כלים לבניית הסכמות

• בניית שיתופי פעולה תוך וחוץ ארגוניים

• בניית תשתית לפתרון סכסוכים פנים ארגוניים

ניתן לגבות סדנת גישור בליווי אישי של הגורמים המגשרים בארגון.

מנהלים בארגונים נתקלים בדילמות לא מעטות במהלך יום העבודה שלהם, על מנת לתת להם כלים להתמודדות עם האתגרים שהניהול מזמן להם, בניתי מספר סדנאות ממוקדות על מנת להעשיר את ארגז הכלים הניהולי של מנהלי הארגון:

- כלים גישוריים בניהול

- ניהול ממשקים

- סגנונות תקשורת

- התמודדות עם התנגדויות

- אינטליגנציה רגשית ככלי בניהול קונפליקטים

- ניהול משתף - בניית שת"פ והסכמות בצוות

הסדנאות יכולות להתבצע אצלכם בארגון, במקום שאינו בארגון עצמו או לשלב פעילות ODT