מטרת הייעוץ והליווי הוא לסייע לארגון לפתור קונפליקטים באמצעות כלים גישוריים ובכך למקסם ביצועים, בהתמודדות עם בעיות מורכבת ודילמות ניהוליות הדורשת מעורבות יועץ חיצוני.

מנהלים בארגון נתקלים בהתמודדויות רבות ומורכבות עם עובדים, הנהלה, סיטואציות, ממשקים, לקוחות ועוד, בעיקר כאשר מדובר במנהלים צעירים בארגון: בניית צוות חדש, ניהול צוות קיים ומגובש, חיכוכים בין אנשי הצוות עצמו, ייצור עבודת צוות, שימור עובדים וכו.

לאור ניסיוני רב השנים כמנהלת בתחום משאבי אנוש ופיתוח ארגוני ולאור הידע המקצועי שרכשתי ביישוב סכסוכים ומשא ומתן ובתהליכי גישור, אני מלווה ומסייעת למנהלים וארגונים להתמודד בהצלחה עם דילמות וקונפליקטים ארגוניים.

הייעוץ והליווי אישי, דיסקרטי ותכליתי, וניתן סביב אירוע ספציפי – בין אם לקראת ובמהלך קונפליקט, לקראת שיחה קשה וכו’ או סביב תהליך ארוך טווח הטומן בחובו התנגדויות ורגישויות כמו תהליך שינוי ארגוני, תהליכי התייעלות ועוד.

הייעוץ והליווי נוגעים ברמה התכליתית ונותנים כלים פרקטיים לשימוש ולא נשארים רק במישור התאורטי.

שירותי ייעוץ לאנשי עסקים לקראת ובמהלך משא ומתן וקונפליקטים מורכבים.

הייעוץ יעשה “מאחורי הקלעים” – עבודה אישית בניהול הקונפליקט או המשא ומתן המורכב, תוך הגדרת מטרות, דרכי פעולה והתמודדות עם אפשרויות ודרכי פתרון שונים.